棄物 × 化学物質 × 行政対応 × 省エネ法 × 土壌汚染対策法

これらを個別分野としてではなく、同時並行で扱える実務家は極めて稀です。

現場では、

• 廃棄物の扱いが化学物質規制に影響し
• 省エネ・設備更新が行政判断と絡み
• 土壌・環境問題が将来の事業制約になる

といった「分野横断の判断」が常に求められます。

20年間、
現場・行政・制度の狭間で意思決定を行ってきた経験が、
表面的な法令対応ではない「止まらない設計」を可能にしています。

多くの専門家は、
「法令上OKかどうか」で判断を終えます。

当事務所は、判断の基準が異なります。

• この判断で操業は止まらないか
• 物流・通関は詰まらないか
• 契約・収益にどの程度影響するか

すべてを一つの判断軸として設計します。

その結果、
環境対応は単なるコストではなく、
経営判断の一部として整理されます

上の理論ではなく、
当事務所の行政対応は、
条文解釈や一般論ではありません。

• 中央官庁との事前協議
• 自治体による立入・監査対応
• 是正指導・改善命令を見据えた設計

**行政の「重点判断項目」や「引かないポイント」**を理解した上で、
無用な衝突や長期化を回避します。

結果として、

• 協議が短期間で収束する
• 曖昧な行政指導を受けにくくなる
• 将来の追加指導リスクを抑えられる

といった効果が生まれます。

当事務所は、
環境対応を「守り」で終わらせません。

• 環境ガバナンス体制の構築
• 投資・対策費の整理と説明可能性の確保
• 投資回収・中長期収益を見据えた設計

環境投資を先行投資として成立させることで、
経営判断に耐える環境戦略を構築します。

木材チップバイオマス発電所 各社往訪

福島県 水素・アンモニア関連プロジェクト参画

制度や理論だけでなく、
実際の事業現場を見た上での助言が可能です。

新規分野ほど、

• 制度の未成熟
• 行政解釈の揺れ
• 将来規制リスク

が存在します。
それを織り込んだ設計を行います

土壌汚染は、

• 不動産価値
• 事業継続
• M&A・事業承継

すべてに直結する高リスク領域です。

当事務所は、

• 調査・届出
• 行政協議
• その先の「どう終わらせるか」

までを含めた収束設計を行います。

トラブルが起きてからでは、選択肢は大きく減ります。

当事務所は常に、

• どこで止まるか
• 何が引き金になるか
• 行政が問題視するポイントは何か

を事前に潰します。

その積み重ねが、
企業の事業継続性（BCP）を最大化します。

1船あたり億レベルの滞船料圧縮

税関・TML対応による物流リスク低減

これは「特別な成功事例」ではありません。

日々、現場で判断してきた結果です。

当事務所の価値は、
最終的に数字として現れます。

セメント、パルプ・製紙、化学、鉄鋼・非鉄、自動車・家電といった動脈産業から、
リサイクル企業・自動車／家電解体工場まで、
全国各地の現場を自ら往訪してきました。

さらに、
福島県内すべての火力発電所・木質バイオマス発電所、
福島第一原発、六ケ所村、柏崎刈羽原発も実地で確認しています。

そのため、
制度だけでなく
産業構造・行政判断・電力政策の実態を踏まえた
CE × CN × NP の統合設計が可能です。